礦山選礦EPC：設(shè)計(jì)與成本控制尤為關(guān)鍵

2012-10-26 15:13:18

設(shè)計(jì)在總包工程即EPC中是第一步，也是決定性的一步，選礦生產(chǎn)線流程是否合理、工期是否能得到控制、設(shè)備是否與工程匹配等都直接由設(shè)計(jì)的好壞所決定。而工程的成本無(wú)疑也是設(shè)計(jì)過程中要涉及的重要方面，也是業(yè)主尤為關(guān)心的問題。雖然設(shè)計(jì)本身的費(fèi)用占工程總承包費(fèi)用的比例較少，一般只有不到5%，但60-70%的工程費(fèi)用安排是通過設(shè)計(jì)階段來(lái)確定的?？梢姡O(shè)計(jì)階段是EPC成本控制中較為有效的環(huán)節(jié)。

在設(shè)計(jì)階段，對(duì)成本進(jìn)行控制需要注意以下幾個(gè)方面：

一、 設(shè)計(jì)人員需要深入了解業(yè)主的各項(xiàng)要求和礦山特點(diǎn)，以及承包方與業(yè)主之間協(xié)議的具體內(nèi)容，以免在設(shè)計(jì)過程中違背了協(xié)議初衷，或與業(yè)主的要求有出入。

二、 在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)采取“限額設(shè)計(jì)”的方法，工程所需設(shè)備和材料、土建規(guī)模都與財(cái)務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)考慮，將成本控制在一定范圍之內(nèi)。但限額設(shè)計(jì)必須建立在確保工程合理完成的基礎(chǔ)上。

三、 一般設(shè)計(jì)人員對(duì)于成本控制的意識(shí)不強(qiáng)，一方面要加強(qiáng)技術(shù)人員的成本控制意識(shí)，一方面要對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，讓他們掌握控制成本的有效方法。

煙臺(tái)鑫海礦山機(jī)械公司(www.ytxinhai.com)擁有8個(gè)設(shè)計(jì)研究院作為技術(shù)支持，分別在總流程、選礦方案、機(jī)械設(shè)計(jì)、自動(dòng)化控制等方面共同參與設(shè)計(jì)與規(guī)劃，無(wú)論是成本還是進(jìn)度上，對(duì)工程的控制都有豐富經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)內(nèi)礦業(yè)界，能與之匹敵者很少。鑫?？偘こ桃愿咝?、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)為優(yōu)勢(shì)，使選礦工程在較短的工期內(nèi)完成，而且成品礦含量較高，已在全球30多個(gè)國(guó)家實(shí)施過，好評(píng)如潮。